Бюджет проєкту – це загальна вартість усіх завдань, заходів і матеріалів, пов’язаних із проєктом клієнта. Чітко визначений бюджет проєкту допомагає відстежувати приблизні витрати порівняно з фактичними витратами. І ви можете використовувати його для моніторингу витрат проєкту та зменшення ймовірності … читати далі
Блог: статті та новини
Збільшення прибутку компанії – це завдання, яке завжди залишається в центрі уваги керівників та підприємців. І не даремно, адже прибуток не лише є важливим показником фінансової успішності, але і є ключовим чинником для забезпечення стабільності і розвитку будь-якого бізнесу. Проте, … читати далі
Робота співробітників вимірюється у двох категоріях: продуктивність та ефективність. Продуктивність показує, якого результату досяг співробітник, наприклад: скільки лідів обробив менеджер за день; скільки рекламних роликів зняв смм-спеціаліст за місяць. Ефективність показує, яке співвідношення між досягнутим результатом і витратами … читати далі
Чи знаєте ви, що є одним з ключових факторів успіху команди? Так, це ефективне управління персоналом. А особливо, коли мова йде про впровадження нової системи моніторингу. Мало просто запровадити, важливо підтримувати і примножувати результат, а для цього вам як керівнику, … читати далі
Використання лояльних методів моніторингу працівників має велике значення з кількох аспектів, які сприяють ефективності та гармонії в робочому оточенні. Тож для початку розглянемо деякі причини, чому важливо застосовувати саме такі методи. Лояльні методи моніторингу дозволяють: 1. Досягти високого … читати далі
В останні роки робота з дому стала не просто альтернативою офісній роботі, але й повноцінним форматом роботи для багатьох професій. Зручність, гнучкість графіка та відсутність необхідності в дорожніх переїздах – це тільки деякі з переваг такого підходу. Проте, разом із … читати далі
Електронний табель може забезпечити зручний та точний облік робочого часу співробітників вашої компанії. Замість традиційного паперового табелю, ця технологія дозволяє автоматично фіксувати час початку та закінчення робочого дня працівників, а також зберігати та аналізувати отримані дані. Тож у цій статті … читати далі
Проєктні ризики – це події або умови, які можуть вплинути на успішне завершення проєкту. Управління ризиками є необхідною складовою будь-якого проєкту для досягнення його мети та мінімізації негативних наслідків. Тож сьогодні розкажемо про 4 основні ризики і про те, як … читати далі
Власники компаній, керівники проєктів, фрілансери та співробітники часто вагаються щодо моніторингу часу проєкту. Адже нерідко трекери часу сприймаються як тягар, а не як обов’язкова річ. Але дані, які ви можете отримати від моніторингу роботи, можуть кардинально змінити ситуацію для … читати далі
Не обов’язково бути менеджером проєкту, щоб «займатися» управлінням проєктами. Незалежно від того, чи є ви фрілансером, штатним менеджером чи тим, хто щойно вступив у роль менеджера, вивчення основ управління проєктами допоможе вам краще керувати своєю роботою. Що таке управління … читати далі
Роль системного адміністратора є важливою складовою сучасних інформаційних технологій. Щоденна рутинна робота адміністратора пов’язана з підтримкою, налагодженням і забезпеченням безперебійної роботи IT-інфраструктури підприємства. У цій статті ми розглянемо ключові аспекти, які допоможуть системному адміністратору проводити робочий день ефективно, забезпечуючи оптимальну … читати далі
Що таке план маркетингового проєкту? План маркетингового проєкту – звіт або презентація, в якій ви окреслюєте свою маркетингову стратегію. Він охоплює ваші маркетингові цілі та кроки, які ви зробите для досягнення цих цілей, і способи їх вимірювання. План може бути … читати далі
