Сьогодні для просування по кар'єрних сходинках недостатньо бути просто компетентним і кваліфікованим працівником. Успіх підприємства чи компанії багато в чому залежить від тих, хто стоїть на чолі і тих, хто керує роботою на місцях. А керівна посада апріорі передбачає лідерство.
Та будемо чесні – природжених лідерів мало. Тож більшості, щоб набути і відточити певні лідерські якості, доводиться багато трудитися, цілеспрямовано працюючи над собою.
Спираючись на поради експертів, ми спробували запропонувати 6-ступінчастий алгоритм дій.
Визначте свої сильні та слабкі сторони
Перш ніж почати розвивати свої лідерські та управлінські навички, важливо знати свої сильні та слабкі сторони. Попросіть колег, друзів або членів сім'ї дати вам зворотній зв'язок. Визначте сфери, в яких ви досягли успіху, і сфери, які потребують вдосконалення. Це допоможе вам зосередитися на тому, що найбільше потребує вашої уваги і вдосконалення.
Поставте перед собою цілі
Після того, як ви визначили свої сильні та слабкі сторони, переходьте до постановки цілей. Ці цілі повинні бути конкретними, вимірюваними і досяжними. Наприклад, якщо ви хочете покращити свої комунікативні навички, поставте собі за мету відвідати курс ораторського мистецтва або практикуватись говорити перед дзеркалом протягом 10 хвилин щодня.
Вчіться у досвідчених
Намагайтеся знайти час, щоб вчитися у тих, кому вже вдалося успішно розвинути свої лідерські та управлінські навички. Також читайте книги, відвідуйте семінари та шукайте наставників, які можуть запропонувати рекомендації та поради. Шукайте для себе рольові моделі, які втілюють якості, які ви хотіли б розвинути в собі, і вивчайте їхній підхід до лідерства та управління.
Вчіться слухати
Вміння слухати – ключова навичка для ефективного лідерства та управління. Вона передбачає пильну увагу до того, що говорять інші, а потім допомагає ставити запитання та вдумливо відповідати. Практикуйте активне слухання у ваших особистих та професійних відносинах і докладайте свідомих зусиль, щоб зрозуміти точку зору колег, друзів і т. д.
Делегуйте обов'язки
Справжні лідери знають, коли і як ефективно делегувати обов'язки. Це не лише допомагає розвантажити робоче навантаження, але й дає можливість членам команди брати на себе відповідальність за свою роботу та розвивати власні навички. Делегуючи обов'язки, чітко формулюйте очікування і надавайте необхідні ресурси та підтримку.
Не бійтеся ризикувати і вчитися на власних помилках
Лідерство та управління передбачають прийняття ризиків та складних рішень. Без цього неможливо уявити лідера, тож, якщо ви хочете стати таким – не бійтеся пробувати нове і йти на зважені ризики. Коли все йде не так, як планувалося, вчіться на помилках і використовуйте їх як можливість для розвитку та вдосконалення.
Висновок
Розвиток лідерських та управлінських якостей важливий для зростання та успіху будь-якої організації. Він допомагає людям стати кращими лідерами, що призводить до покращення комунікативних навичок, підвищення продуктивності, кращого прийняття рішень, більшої залученості працівників, покращення організаційної культури та планування наступництва.
Отже, інвестиції в програми розвитку лідерських якостей необхідні для довгострокового успіху будь-якої організації.
