Ефективне управління персоналом починається там, де закінчується мікроменеджмент. Команди з високими показниками не працюють під пильним наглядом. Вони функціонують як система, що рухається до спільних цілей у чітко визначених часових рамках. Працівники встигають, бо розуміють свій ритм і беруть відповідальність … читати далі
Блог: статті та новини
Вигорання — це не виняток, а закономірність Уявіть керівника, який вважає, що команда справляється. Ніхто не скаржиться, всі онлайн, дедлайни формально не зриваються. Але через місяць три людини звільняються, ще двоє беруть лікарняний через стрес. Це не криза — це … читати далі
Ви вже заплатили за хаос — просто цього не побачили. Після скорочення персоналу відділ продажів перестав встигати обробляти запити. Ключові клієнти пішли. Нові фахівці адаптувались занадто довго. Паралельно піднялись витрати на найм, рекрутинг і навчання. Загальна вартість «оптимізації» перевищила розмір … читати далі
HR-стратегії — це красиво на папері: мотивація, розвиток, культура, залучення. Але якщо не видно, як люди насправді працюють, ці стратегії зависають у повітрі. Керівники не можуть ухвалити рішення, бо не розуміють реальної залученості працівників. А HR-фахівці витрачають час на гіпотези … читати далі
Облік праці в бюджетних установах — це постійний виклик. Відповідальність висока, а ресурси обмежені. У багатьох закладах досі використовують Excel, паперові табелі або фрагментарні програми. У результаті дані дублюються, помилки множаться, а бухгалтер змушений вручну звіряти години, переробітки, лікарняні, відпустки … читати далі
Коли команда зростає, ручний контроль задач перетворюється на хаос. Постійні мітинги, дзвінки, уточнення — а результатів усе одно не видно. Керівник не розуміє, на якому етапі кожен, скільки часу йде на конкретні задачі, і де виникають затримки. Усе тримається на … читати далі
Контроль і довіра — два слова, які часто стають по різні боки барикад. Особливо, коли мова про дистанційні команди. Багато керівників вагаються: контролювати — значить втратити довіру. Не контролювати — значить втратити ефективність. У результаті виникає ситуація, коли команда працює … читати далі
Цифрове вигорання не починається з вигорілих очей чи «я втомився». Воно починається із затримки реакцій у чатах, із дедлайнів, які раптом зсуваються, з тиші замість ініціативи. Але ці сигнали легко пропустити, якщо не бачити реальну картину навантаження. І поки HR … читати далі
Гнучкий графік і віддалена робота здаються ідеальними — поки не починають ламати ритм бізнесу. Все починалося з довіри та автономії. Але з часом проєкти сповільнюються, дедлайни розмиваються, а керівник бачить не результати, а лише присутність в чатах. Формально всі працюють, … читати далі
Ідеальна видимість команди — це ілюзія, яка коштує бізнесу грошей. Звіт виглядає охайно, дедлайни формально виконані, люди активні в месенджерах — але чомусь цілі не досягаються. Усе виглядає як «нормально», поки не стає пізно. І тоді замість точкових змін доводиться … читати далі
Уявіть офіс, де панує дивовижна атмосфера “активної бездіяльності”. Здається, що люди працюють, але насправді відбувається щось зовсім інше. Давайте розкриємо секрети того, як насправді виглядає робочий день сучасного офісного працівника, який майстерно імітує трудові подвиги. Уся магія робочого дня складається … читати далі
Кожен керівник бізнесу знайомий із ситуацією: звіт про витрати на персонал показує цифри, які значно перевищують заплановані. Але мало хто розуміє, що справжні причини цих перевитрат часто залишаються непоміченими. За нашими дослідженнями, понад 68% українських компаній середнього розміру недооцінюють реальні … читати далі
