Вы хотите отдать мне свои деньги? Нет? А почему? Я ведь сижу, пишу эту статью, а вы ее читаете. Я не приношу вам прибыль? Да, но ведь трачу свое время! Глупо звучит, правда? Но ведь именно так выглядит ситуация, когда … читать далее
Блог: статьи и новости
Мастерству учат мастера. Поэтому, мы обратились к книге Урбана Мейера, футбольного тренера чемпионата штата Огайо. Многие американские корпорации и бизнес-лидеры обращаются к нему с вопросом: как он получает максимальную отдачу от своей команды? В 2015 году Мейер выпустил книгу “Above … читать далее
Дедлайн (с англ. “deadline” или “dead-line”) вначале своего существования обозначал линию, за которой заключенных ждала смерть в виде пули в спину. Сейчас смертельным исходом он не грозит (по крайней мере, редко) и связан с работой тихой и мирной — офисной. … читать далее
Как говорится, врага нужно знать в лицо. А чтобы не допускать ошибок в отчетности нужно сперва понять, откуда они беруться. Типичные ошибки Составляя ежедневный отчет сотрудники часто допускают типичные ошибки. Иногда это просто промах, результат забывчивости; иногда — намеренное коверкание … читать далее
Существует огромное количество всевозможных способов повышения прибыли: от увольнения всех сотрудников и найма нового персонала — до глобальной реструктуризации. Однако, существуют способа и попроще, зависящие целиком и полностью от руководителя. К ним относиться и руководство задачами. Как делегирование влияет на … читать далее
Сотрудники часто не успевали уследить или попросту не замечали новых задач и изменений? Вы хотите оперативно информировать их об этом? Теперь с Yaware.Timetracker это проще простого! С новой функцией “Оповещения” ваши сотрудники по умолчанию будут моментально проинформированы, если Вы: поставите … читать далее
Проблема состоит в том, что все понимают важность отчетности, но мало кто знает как должен выглядеть качественный отчет по работе. В связи с чем, мы решили написать эту статью. Что стоит понимать под “идеальным” отчетом? Для начала: что такое отчет … читать далее
На самом деле причиной большинства проблем на предприятиях выступает некомпетентный сотрудник. Главное здесь: вовремя его вычислить и понять, что же с ним делать. Кто такая некомпетентность? Некомпетентным считается сотрудник, который не отвечает требованиям, свойственным его профессии и опыту работы, а … читать далее
Когда на предприятии ведется учет рабочего времени предпочтение всегда отдается большим задачам. Такие задачи занимают больше времени (больше одного рабочего дня), а потому считаются значительнее задач мелких. Не совсем верное решение. Что такое “мелкая задача”? “Мелкими” называют типовые задачи, которые … читать далее
Бывает, проблема снижения эффективности ни в чем ином, как в банальных недоработках. Говорят, когда сотрудники загружены их желание работать падает. Однако, когда сотрудник не работает — его продуктивность врядли растет. Как случается, что сотрудники не нагружены в полную меру? Во-первых! … читать далее
Поручать другим решать задачи большая ответственность с которой руководители не всегда справляются. Сегодня поговорим о том, как правильно делегировать задачу так, чтобы потом не вылилось боком. Секрет 1: Что можно делегировать? Бытует мнение, что делегировать можно всё — от задач … читать далее
У вас бывали ситуации, когда задача выполнялась не по плану? Когда сотрудник забыл, не смог или откровенно подзабил на свои обязанности? Неприятная ситуация, не правда ли? Чем грозит не вовремя выполненная задача? Как руководители обычно реагируют на похожую ситуацию? Да … читать далее
