1 — 2 июня в Киеве, под лозунгом:“ Поднять доход, освободиться от рутины, перегруженности и остановок в бизнесе!” пройдет семинар известного во всем мире Александра Высоцкого, основателя и главного консультанта компании «Высоцкий консалтинг».
Тема семинара — “Внедрение системы управления”. Предназначен он для владельцев и руководителей компаний, которые столкнулись с проблемами в управлении рабочим процессом и сотрудниками в частности.
Вам знакомы следующие ситуации?
- Ваш бизнес отнимает все ваши силы и не дает желаемого дохода,а результаты отдела продаж оставляют желать лучшего?
- В ежедневной борьбе за выживание компании нет времени на отдых?
- Чем больше становится Ваш бизнес, тем меньше его эффективность?
- Вы не знаете как построить компанию, работающую “как часы”?
- У Вас неэффективные сотрудники, которые работают исключительно ради собственного благосостояния и Вы боитесь кого-либо уволить, опасаясь, что работа «станет»?
- Вы понимаете, что есть недостаток каких-то знаний в менеджменте и хотите найти понятную и простую систему управления?
Тогда двухдневная программа семинара поможет решит Ваши проблемы и стать экспертом в управлении компанией.
Программа семинара:
1. Цель внедрения системы управления
- Фазы развития компании и условия перехода на новый уровень.
- Почему только некоторые компании малого бизнеса превращаются в большие.
- Роль системы управления в развитии компании.
2. Роль владельца во внедрении
- Типы владельцев компаний с точки зрения их отношения к бизнесу.
- Почему топ-менеджер не сможет внедрить систему управления.
- Как влияет наличие совладельцев на внедрение.
- Что должен делать владелец для успешного внедрения.
3. Ошибки при внедрении
- Основные типы ошибок при внедрении.
- Как влияет глубина понимания владельца на результаты.
- Время как фактор влияющий на результаты.
- Как владелец создает сопротивление со стороны персонала.
4. Последовательность внедрения
- Подготовка к внедрению, от которой зависит сложность.
- Влияние последовательности действий на результаты.
- Эффективная последовательность, почему именно так.
С Александром Высоцким Вы найдете ответы на вопросы:
- Как создавать такую структуру компании, которая обеспечит увеличение бизнеса и прибыли?
- Как правильно распределять ключевые функции в компании?
- Какие семь функций должны быть в любом бизнесе, чтобы она могла работать и расширяться?
- В чем должны заключаться обязанности учредителя и директора, чтобы компания была успешной?
- Какие функции являются слабыми в малом и среднем бизнесе и ограничивают развитие?
Уже не одна компания получила новую, успешную жизнь, благодаря стараниям Александра Высоцкого.
Александр Высоцкий известен, как автор книги “Обязанности владельца компании”, главный консультант и основатель компании “Высоцкий консалтинг”, а также ведущий специалист по проведению семинаров, тренингов и мастер-классов для руководителей компаний Украины,России и стран СНГ.
