Ведение учета уже довольно долго входит в число первых заданий компании по работе с персоналом. Контроль того, чем, когда и как занимаются сотрудники, позволяет принимать более взвешенные решения по оптимизации деятельности, всегда находиться в центре событий и влиять на работу … читать далее
Статьи
Можно ли контролировать сотрудников, если те постоянно работают за компьютерами? Уследить за всем, что происходит в офисе, кто и как использует рабочее время, выполняются ли поставленные перед командой задачи очень сложно. Хотя бы потому, что руководитель не может физически находиться … читать далее
Необходимость вести контроль персонала возникает одной из первых в новой компании. Ведь он позволяет руководителю быстро получать данные о работе сотрудников, анализировать их продуктивность, оценивать, что уже сделано и что необходимо сделать для продвижения к поставленным целям. Но как организовать … читать далее
Что такое эффективна команда? Мечта работодателя — персонал, который можно нанять или «вырастить» внутри компании. Второй вариант возможен благодаря сотрудничеству между менеджером и персоналом, где тайм трекер выступает связывающем звеном между ними. Программа работает в автоматическом режиме с первого дня … читать далее
Организованность сотрудников – один из важнейших факторов эффективной работы команды. Четкое следование намеченному пути, достижение целей, качественная и оптимальная работа – все это возможно только в том случае, если команда полностью посвящает свое время и внимание задачам. Но, как проследить, … читать далее
[Обновление 02/2021] Необходимость наблюдения за рабочим временем давно стоит перед руководителями и менеджерами. Ведь только налаженная система контроля за сотрудниками позволяет получать точные данные об их работе и следить за состоянием выполняемых проектов. При контроле надо использовать такое средство наблюдения, … читать далее
Наблюдение является одной из важнейших обязанностей менеджера. Контроль работы просто необходим, ведь он корректирует и направляет работу команды, позволяет следить за тем, чтобы цели компании достигались. Руководители используют разные инструменты оценки, мотивирования и награждения сотрудников. Также они организуют и планируют … читать далее
Наблюдение за тем, что делает персонал – важная часть организации выполнения задач, проектов или любого другого дела, направленного на достижение целей компании. Постоянный контроль позволяет быстро выявлять сложности и ошибки, направлять, мотивировать и поддерживать рабочее настроение. Но такое наблюдение требует … читать далее
Сложно ли контролировать сотрудников? А как насчет сотрудников, работающих удаленно? Если контроль офисного персонала ещё можно осуществить, то такое наблюдение кажется просто невозможным. Не всегда удается получать достоверные сведения о том, чем занимается команда в офисе, а тот, кто работает … читать далее
Необходимость контролировать действия команды возникает в любой компании. Если руководитель ориентирован на организацию эффективной работы, здоровую и плодотворную атмосферу в офисе, быстрое продвижение и достижение поставленных целей – без наблюдения за персоналом ему не обойтись. Наиболее эффективными в этом случае … читать далее
Необходимо ли вести учет времени работы? Следить за сотрудниками, как они соблюдают график, чем занимаются, эффективно ли действуют? И если такая необходимость возникла – как вести учет законно, не нарушая личных границ сотрудников и получая нужное количество информации? Каждый руководитель … читать далее
Руководители имею право следить за тем, как персонал пользуется интернетом, электронной почтой и другими устройствами компании. Но должны ли они это делать? Есть несколько причин, почему мониторинг сотрудников полезен. Во-первых, это поможет защитить компанию от кражи информации или другого вреда. … читать далее
